由于武汉的疫情导致国内大部分的企业都没有办法如期复工，即便复工也没有办法恢复全产线的一个生产。这种影响对于整个PCB的供应链来说都是持续性的，目前这种影响会持续多久时间还不明确。很多客户都会问他们的供应商，在这种情况下怎么样确保他们的产品的生产，他们需要做些什么还有就是怎么样减少损失。另外一个方面原材料的交期和供应又会影响到价格，现在从市场的供应情况和反应来看，交期延长，价格上涨已经是一个不可阻挡的趋势。

星河也无可避免的在这次的事件中受到影响，我们在努力的帮客户减少这部分的损失，同时在努力的协调生产。很多员工无法去到工厂上班，但是他们（工程，客服，销售，售后）正在通过在家办公给与客即时的回复跟技术咨询的支持。现在我们的深圳工厂的复工率40.5%,每天能够给客户300-400平米/天的产能，在福建，复功率达到70% 能够给到客户900平米/天的支持，周三之后我们的产能可以达到1500平米/天。即便如此我们也没有办法满足客户大量迫切订单的需求，因此交期会受到一定的影响，因为不同客户的需求会有所区别，客户可以通过跟我们的业务沟通后了解到具体的情况。

那么终端客户应该怎么样尽量减少这次事件对他们的影响呢，这里我们有一些建议。

1：首先即时需要了解自己供应商的开工跟复工情况（如果复工的话需要详细了解一些他们复工情况跟生产计划情况）

2：了解上游供应链的一个原料交付跟生产情况，如果自己需要生产的物料应该尽量能够安排提前备货，甚至你有可能需要备到两到三个月的库存）

3：把自己的产品好好规划一下，确保最重要的产品能够被提前安排生产到，然后把不那么重要的产品或者可以延后生产的推到后面去。

4：保持跟供应商的即时沟通以便第一时间处理EQ，工程等问题，现在这个阶段，每一天供应商都会有很多订单进去，即时回复能够确保你的订单不会因为这些问题被推迟。

5：及时跟自己的客户沟通因为材料交付推迟导致的产品的延期生产问题。

最后感谢客户们对于星河一如既往的支持，现在大家都处于比较困难的阶段，但是无论如何星河都会跟客户们一起努力，并以最大的热情和支持来回馈客户。